bardo consulting coach

Extrém Coach Képzés

Transzformatív Út Képzés indul 2019-ben
A képzés létszáma korlátozott.
Facebook oldalamon is szívesen fogadom az érdeklődőket.
Javaslom vezetőknek, coachoknak és tanácsadóknak.
Kérlek, ha érdekel majd jelezd a felvételi szándékod.

Mitől extrém egy coach képzés?

A fejlődés sebességétől, a turbulens változásoktól.

Mindig is abban hittem, hogy az igazi változást nem mi hozzuk létre, pusztán beengedjük az életünkbe. A kontroll, az egyoldalú irányítás megöli a fejlődést. A megnyílás a folyamat felé, az együttműködés a sodró energiákkal felerősíti a változást.
A képzés alapja az intuitív-én bekapcsolása, a játék felerősítése, a mély-én forrás erejének a felszínre hozása. Ez együtt jár a racionális-én korlátozásával, a hétköznapiság feladásával. Új utakat fedezünk fel és hiszünk a jelenlét erejében. Az éber átkapcsolást valósítjuk meg és átéljük a varázslást, amikor elragad minket a Mező, a Mátrix áramlása. Ilyenkor rácsodálkozunk azokra a kimondásokra és felismerésekre, amiket mindig is tudtunk, de régen elfeledtünk, betemettünk magunkban. A tananyag bennünk van, de felszínre hozása és élővé tétele kitartást és gyakorlást igényel. Sokszor ütközünk bele az ego ellenállásába, a korlátozó és kicsinyes én-képzetünk akadályozó megjelenésébe. Ilyenkor megijedünk attól, hogy valamit feladunk magunkból, elveszítjük eddigi kapaszkodóinkat. A korlátok feladása bizony nem könnyű, és a szabadság megtalálása önmagunkban nehéz, de felemelő.
Az Extrém Coach képzés lényege egy fogódzók nélküli szabad és áramló tér megteremtése, amiben turbulens transzformáció jön létre.

Filozófia:

A jelenlegi képzésemen tágabban fogom értelmezni a coaching szemléletet, és a képzés meghaladja majd egy üzleti coach szimpla működési alapjait. Az eddigi képzéseken nagy hangsúlyt fektettem az üzleti gondolkodásra és a coach munkájának szigorúbb kereteire. Most is fontosnak tartom, hogy a beavatkozás pontos és alkalmazható lehessen üzleti környezetben, de ennél sokkal többről lesz szó. Egyfajta VARÁZSLÓISKOLÁT tervezek, amiben minden olyan módszer és beavatkozás hasznos lehet, ami alkalmas a kerettágításra és a másodfokú változás megteremtésére. Szeretnék elrugaszkodni a megszokott működéstől, kísérletezni és a legtöbbet kihozni a résztvevőkből és önmagamból. Azok megerősítését várom, akik elég bátrak egy olyan utazáshoz, ahol a cél a fejlődés feltételeként folyamatosan változhat, és az út a szándék ereje által bontakozik ki.

A coach képzés kereteiről részletek

itt olvashatóak.

Akit érdekel a képzés jelezze egy bemutatkozó e-mailben sarvari@bardoconsulting.hu email címen, és tájékoztatom a részletekről.

Sárvári György

Sárvári György Ph.D.

Az ELTE pszichológia szakán szerzett diplomát, majd pszichológiai tudományokból doktorált a Debreceni Egyetemen. Coachinggal, szervezetfejlesztéssel, vezetőképzéssel foglalkozik, egyben a hazai sportéletben is sikeresen támogat válogatott sportolókat.
Tanácsadóként számos jelentős cégnél dolgozott itthon és külföldön, valamint tanított több egyetemen a coaching elméletéről, a szervezetfejlesztésről és a tapasztalati tanulásról. Életében meghatározó a harcművészeti gyakorlás, és a meditáció.

Janka Zoltán

Janka Zoltán

Szervezetfejlesztő tanácsadóként kezdtem dolgozni. Munkámban azok a helyzetek inspirálnak a legjobban, amikor a professzionális üzleti-vezetői döntések megszületése mellett a személyes értékrend felerősítése is teret kap.
Folyamatosan keresem tanácsadóként is az újszerű megtapasztalások lehetőségét, ezért is döntöttem úgy 2015 tavaszán, hogy vállalati oldalon, belső szervezetfejlesztőként – HR szakemberként kipróbálom magam. Vezettem coaching folyamatokat belső coachként is, belső tanácsadóként kísértem, támogattam fejlesztő projekteket. Azt is megélhettem, - amire korábban, külső tanácsadóként nem volt lehetőségem,- miként válik egy tréning végére megszületett megállapodás az együttműködés alapjává, vagy mi gátolhatja meg a közös elhatározás, elköteleződés, döntés beépülését a hétköznapi működésbe.
A saját bőrömön is megtapasztaltam olyan helyzeteket, amelyekkel korábban már coachként, tanácsadóként ügyfeleim esetében találkoztam. Ezekben a helyzetekben egyszerre volt nehéz és izgalmas a saját hiteles válaszaimat keresni és megtalálni.
Egy idő után az a fő dilemma kezdett foglalkoztatni, hogy tudok-e vállalati oldalon, abban az erőtérben, amelynek én is a része vagyok, olyan szabadon, kreatívan, a saját inspirációim és meggyőződésem szerint dolgozni, mint külső szervezetfejlesztőként, amitől igazán boldog vagyok. Meghoztam döntésem, saját értékrendem felerősítése mellett és visszatértem a tanácsadói léthez.

Referenciák

Sárvári György eddig megjelent könyvei

Hermeneutika-mélylélektan-rendszerszemlélet

Metalépés

Hermeneutika-mélylélektan-rendszerszemlélet